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TienHsu3年前我们无法改变过去,应该关注于改变未来。
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0755liang8年前1一马歇尔·戈德史密斯:人类存在诸多错觉,其中一个就是在制定好计划后,会误以为计划者就是执行者。其实这完全是两回事。计划者就好比是制定三餐计划的人,而执行者就是负责每天做饭的人。我们认为自己理解了某件事就会去做,然而现实并非总是如此。知行之间是存在巨大差距的。人们常常高估了自己的意志力,拒绝承认自己需要帮助和改变的方法。一旦陷入这种“否认机制”,否认自己是普通人,否认自己需要帮助,就很难有进步空间。只有克服这种自负心理,才可能迎来更大的改进。
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财经网友8年前good
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7362129728年前我特别推荐6个基本问题的练习。我们曾做过调查,如果坚持下去,人们几乎可以做好每件事。这6个问题是:“我有没有尽力设定清晰的目标?”“我有没有尽力实现这些目标?”“我有没有尽力发现意义?”“我有没有尽力过得开心?”“我有没有尽力构建积极的人际关系?”和“我有没有尽力充分参与、完全投入这一天?”
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24703245198年前人类存在诸多错觉,其中一个就是在制定好计划后,会误以为计划者就是执行者。其实这完全是两回事。计划者就好比是制定三餐计划的人,而执行者就是负责每天做饭的人。我们认为自己理解了某件事就会去做,然而现实并非总是如此。知行之间是存在巨大差距的。人们常常高估了自己的意志力,拒绝承认自己需要帮助和改变的方法。一旦陷入这种“否认机制”,否认自己是普通人,否认自己需要帮助,就很难有进步空间。只有克服这种自负心理,才可能迎来更大的改进。
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查查8年前学习 第一,反馈基于过去的既成事实,但我们无法改变过去,应该关注于改变未来。 第二,成功人士往往对负面反馈有抗拒心理,但前馈则并没有那么强烈的个人色彩。我们不一定要在了解某人之后才能给予前馈,但反馈则要基于对这个人的了解。 第三,反馈难免带有优越的评价感,前馈则偏向中性建议,人们会更加认真倾听建议而非评价。由于是事前的建议,因此也会更加高效。
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查查8年前学习 要有人类的谦卑之心,承认自己需要改变,并依靠自律精神持续改进。如果能做到,我们都可以实现行为的改变。
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查查8年前学习 人类存在诸多错觉,其中一个就是在制定好计划后,会误以为计划者就是执行者。其实这完全是两回事。计划者就好比是制定三餐计划的人,而执行者就是负责每天做饭的人。我们认为自己理解了某件事就会去做,然而现实并非总是如此。知行之间是存在巨大差距的。人们常常高估了自己的意志力,拒绝承认自己需要帮助和改变的方法。一旦陷入这种“否认机制”,否认自己是普通人,否认自己需要帮助,就很难有进步空间。只有克服这种自负心理,才可能迎来更大的改进。
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celialongyu8年前当我们放下自负,找回人性的谦卑之时,改进便指日可待。
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xunhuan168年前如何解决这个问题? 马歇尔·戈德史密斯:人类存在诸多错觉,其中一个就是在制定好计划后,会误以为计划者就是执行者。其实这完全是两回事。计划者就好比是制定三餐计划的人,而执行者就是负责每天做饭的人。我们认为自己理解了某件事就会去做,然而现实并非总是如此。知行之间是存在巨大差距的。人们常常高估了自己的意志力,拒绝承认自己需要帮助和改变的方法。一旦陷入这种“否认机制”,否认自己是普通人,否认自己需要帮助,就很难有进步空间。只有克服这种自负心理,才可能迎来更大的改进。
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lizi8年前我们要为行为的改变创造一种环境。像做学术一样,人生也需要框架。
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463118758年前当我们放下自负,找回人性的谦卑之时,改进便指日可待。
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24703245198年前我有没有尽力设定清晰的目标?”“我有没有尽力实现这些目标?”“我有没有尽力发现意义?”“我有没有尽力过得开心?”“我有没有尽力构建积极的人际关系?”和“我有没有尽力充分参与、完全投入这一天?”
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3754316628年前一旦陷入这种“否认机制”,否认自己是普通人,否认自己需要帮助,就很难有进步空间。只有克服这种自负心理,才可能迎来更大的改进。
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6166475038年前我特别推荐6个基本问题的练习。我们曾做过调查,如果坚持下去,人们几乎可以做好每件事。这6个问题是:“我有没有尽力设定清晰的目标?”“我有没有尽力实现这些目标?”“我有没有尽力发现意义?”“我有没有尽力过得开心?”“我有没有尽力构建积极的人际关系?”和“我有没有尽力充分参与、完全投入这一天?”
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6166475038年前我特别推荐6个基本问题的练习。我们曾做过调查,如果坚持下去,人们几乎可以做好每件事。这6个问题是:“我有没有尽力设定清晰的目标?”“我有没有尽力实现这些目标?”“我有没有尽力发现意义?”“我有没有尽力过得开心?”“我有没有尽力构建积极的人际关系?”和“我有没有尽力充分参与、完全投入这一天?”
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6579420888年前马歇尔·戈德史密斯:人类存在诸多错觉,其中一个就是在制定好计划后,会误以为计划者就是执行者。其实这完全是两回事。计划者就好比是制定三餐计划的人,而执行者就是负责每天做饭的人。我们认为自己理解了某件事就会去做,然而现实并非总是如此。知行之间是存在巨大差距的。人们常常高估了自己的意志力,拒绝承认自己需要帮助和改变的方法。一旦陷入这种“否认机制”,否认自己是普通人,否认自己需要帮助,就很难有进步空间。只有克服这种自负心理,才可能迎来更大的改进。
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6579420888年前马歇尔·戈德史密斯:人类存在诸多错觉,其中一个就是在制定好计划后,会误以为计划者就是执行者。其实这完全是两回事。计划者就好比是制定三餐计划的人,而执行者就是负责每天做饭的人。我们认为自己理解了某件事就会去做,然而现实并非总是如此。知行之间是存在巨大差距的。人们常常高估了自己的意志力,拒绝承认自己需要帮助和改变的方法。一旦陷入这种“否认机制”,否认自己是普通人,否认自己需要帮助,就很难有进步空间。只有克服这种自负心理,才可能迎来更大的改进。
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hj_km8年前马歇尔·戈德史密斯:教书、辅导和写作都是我热爱的事情。我现在已经非常富有,不需要工作了。但这些事情让我开心,帮助人的过程本身对我很有意义。意义必须来自你的内心,需要你自己去寻找。
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hj_km8年前我特别推荐6个基本问题的练习。我们曾做过调查,如果坚持下去,人们几乎可以做好每件事。这6个问题是:“我有没有尽力设定清晰的目标?”“我有没有尽力实现这些目标?”“我有没有尽力发现意义?”“我有没有尽力过得开心?”“我有没有尽力构建积极的人际关系?”和“我有没有尽力充分参与、完全投入这一天?”