“2017中国财富论坛”于6月17日-18日在青岛举行，海尔集团（青岛）金融控股有限公司战略投资总经理龚雯雯在论坛上介绍了海尔金控对金融技术的应用。
海尔集团（青岛）金融控股有限公司战略投资总经理龚雯雯
比如大数据应用在现代风险控制的领域，通过用户画像去做一些信用主体的识别和控制。基于客户的一些大数据，还可以做一些需求和产品定制的匹配精准营销。海尔还深入一个产业，围绕产业的核心，与具有领头意义的企业一起共享建设上下游，包括周边生态的数据链，通过共享这一类数据，把通过产业大数据验证的真实的商业行为，转化为商业信用，基于产业大数据做了一个闭环。
龚雯雯表示，金融科技给现在的一些模式包括一些平台带来的影响，不能说颠覆性的，但是一同促进，助推性非常大。
龚雯雯还重点介绍了智能合约的应用，将大数据、云计算以及区块链三者结合在一起，已经取得比较好的效果。海尔集团经过三十多年的运营，每年约有90万份的合同和数据，通过算法数据把合同数据区分为标准模块和非标准模块，做成一个标准模块平台，业务人员自主组合模块，合同可以免审批，这对于企业来说效率非常高。因为传统的合同审批环节，会有很多律师做审核，时间特别长。而现在非标模块信息随时上链，整个谈判结束后，合同自动生成。以前合同形成平均时间可能是22天。但是现在压缩至两天。律师团队的工作变成了经营智能合约的平台，最核心的工作就是把非标模块升级成标准模块。
龚雯雯还介绍了在会计人员审核、海关出口退税等领域的技术突破，后者一年释放资金现金流的能力大约三千多万。在推广到税务、社保等领域之后，青岛市政府甚至认为重塑了政企关系。
以下为部分发言实录：
主持人：谢谢，你所在的公司是创新型的公司，非常前沿，给我的感觉是非常自信和充满希望的。在向前奔跑的过程中，有没有困惑，或者觉得哪些地方是可以松绑的，你可以思考一下这个问题，等会儿和大家谈谈。接下来有请龚总。
龚雯雯：我是来自海尔金控的。金融科技这个热词，可能是近几年才出来的，但是科技应用到金融领域的方式和应用一直都有，海尔金控这么多年一直做这方面的探索，所以我们自己认为有一些差异化的，或者还是有成功点的地方和大家做一下分享。比如说到大数据，比如在现代风险控制的领域，我们也去做一些用户的画像，通过用户画像去做一些信用主体的识别和控制。我们还会基于客户的一些大数据，去做一些需求和产品定制的匹配精准营销，这些都有实践。最核心，也最有意义的探索，还是基于产业。比如说我们深入一个产业，围绕产业的核心，具有领头意义的企业，和它一起共享建设它的上下游，包括周边生态的数据链，通过共享这一类数据，我们实际上是把能够通过产业大数据验证的商业，真实产业的商业行为，把它转化为商业信用，这是我们比较特殊的一个做法。并且在这个过程中，我们觉得和前面的方式存在两个比较本质的差别。首先是基于用户画像的金融业务，还是降低概率事件，对风险的控制。后面这种方式，更多是基于产业大数据做了一个闭环。另外一个方式，我们在深入这个产业，深耕产业的时候，我们是把金融作为一种要素进去，把它产业上下游所有生态在这个过程中做了一个整合，包括交易的速度会做一个提速，结构会优化，这个过程中当然有做失败，也有做成功的。但是成功案例告诉我们，这中间的增值很大，我们也会跟核心用户分享过程增值。
共享经济真的是非常大、非常好的一个方式，一起建立大数据，用产业大数据做一个闭环。这是我们在金融资产获取方面做的一个探索。
另外，青岛市财富管理试验区有一个要素市场，是信用资产交易中心，这也是全国首家以信用资产作为交易平台，我们借助这个交易平台，运用大数据包括区块链的技术，我们把挂牌、确权和交易过程中，做记帐存储。当然，这还是一个探索过程中，但是在交易平台上，会非常高效实现可流转的价值，非常高效。这个是去年下半年才上线的，但是现在已经做到400亿规模。所以金融科技给现在的一些模式包括一些平台带来的，不能说颠覆性的，但是一同促进，跟主题一样，就是助推性非常大。这是在金融业务领域，我们的一些探索。
实际上就刚才袁主编提到的，在基础设施上，应该也有一些尝试。海尔做了一个小尝试，智能合约，我们把大数据、云计算以及区块链三者结合在一起，已经取得比较好的效果。给大家解释一下，海尔集团经过三十多年的运营，其实每年大约有90万份的合同和数据，我们通过算法数据，把合同数据区分为标准模块和非标准模块，会做成一个标准模块平台，这时候做业务的人员会自主组合模块，合同可以免审批，这对于企业来说效率非常高。因为传统的合同审批环节，会有很多律师做审核，交易在谈判过程中，结束以后，审核时间特别长。我们交易过程中，非标模块信息随时上链，整个谈判结束后，你的合同自动生成了。这种方式，目前已经在我们内部几个产业开始落地了。给大家几个数字，当然这个跟传统产业有点关系，因为企业毕竟大了以后，有些流程比较繁荣。所以我们在以前谈判完了一个交易以后，形成合同，平均的时间可能是22天。但是现在两天时间，合同就生成了，包括签章全部完成。我们的律师，我们有非常强大的律师团队，律师是审核合同的，但是现在的工作主要是在经营智能合约的平台，最核心的工作就是去把非标模块，随着非标模块合同越来越多，数据又在变，就升级成标准模块，这是他的最核心的工作。这个又回过头来反哺一下金融业务，刚才我说的产业大数据，如果是金融合约，如果在自己内部的产业落地，慢慢推向服务的内容，核心客户，在它的上下游做金融推广。区块链技术又可能形成无需信用的一种信任。所以这会带来前端你的数据信用度非常高，对我来说，对于我们金融来说，金融其实就是一个金融风险，这会带来很大的颠覆。这是我们在金融领域的一些应用。其实海尔这么多年在传统的一些领域，我们原来区分出一个大平台，是职能部门，比如说会计、财务、法务，这里面应用的技术已经取得非常大的突破，如果有时间，可以给大家分享一下，比如说在2008年的时候，我们把所谓的标准化的工作，比如会计人员审核工作，上到云端，通过云计算的方式，我们做了一个抢单云，会计人员原来是1800多个，处理了500多个法人公司的账目，建立这个云之后，大家可能回家都抢尾单，不再区分你处理了哪些公司的费用，抢完了一单，可以给你支付多少钱。这样带来服务900多家法人公司，只需要220人。现在会计领域在做的一个尝试，现在我们把它推广到财务、法务，因为工作非常标准化。然后我们推到海关，好在出口退税过程从行业里面，我们自己210天，现在已经做到30天。这个过程中就释放了非常大的资金能力，也就是说一年我们可以通过这种方式，不是说节约，而是释放资金现金流的能力大约一年增值三千多万。其实政府在做出口退税的时候，也是对真实产业的一种验证，需要对你的产业交易背景，包括合规合法的一种判断，所以这个过程中要做大量工作，比如你要申报，申报完了还要做穿透，我们把数据做了链接，其实这个技术并不难，但是价值非常大。这点做完了以后，还在其它的领域，包括税务，包括社保，都做了尝试。青岛市政府非常开心，觉得重塑了政企关系。海尔集团，包括海尔金控，海尔金控时间不长，但是海尔集团经历非常长时间的发展，我们有些做不，其实早就在把金融科技融入到日常业务当中，我们也欢迎在座所有的专家学者，包括实业家能给我们多多去分享，一起去探索金融领域的尝试。谢谢。
