数字平台,尤其是中国的互联网平台经济及其特有的商业模式,与生产、消费和生活广泛连接,为中国的碳减排创造了独特场景。
但平台减碳不分层次、不设限的延展性,在实践中也带来诸多难题。比如,平台上所有产品是否均应纳入自身减碳范畴?边界在哪里?平台责任到底多大?在碳中和发展初期,应该先鼓励平台企业行动起来,还是要以严格的标尺来鞭策?
相比影响力,互联网平台企业自身的碳排放量很少,但阿里正努力成为减碳的连接器和放大器
数字平台,尤其是中国的互联网平台经济及其特有的商业模式,与生产、消费和生活广泛连接,为中国的碳减排创造了独特场景。
但平台减碳不分层次、不设限的延展性,在实践中也带来诸多难题。比如,平台上所有产品是否均应纳入自身减碳范畴?边界在哪里?平台责任到底多大?在碳中和发展初期,应该先鼓励平台企业行动起来,还是要以严格的标尺来鞭策?
领跑平台企业碳中和,阿里巴巴的思考与实践