滴滴如何管理200万司机？

来源 | 《财经》杂志　作者 | 沈方伟　编辑 | 管艺雯 黄俊杰  

2024年07月01日 12:00  

本文6024字，约9分钟

12年，滴滴建立了一个管理庞大司机群体的重运营体系

互联网平台曾被认为是极致轻快的撮合生意。三个人就能去一个千万人口的大城市完成司机招募、启动打车生意；一套算法调节奖金，就能调动百万骑手。

当大融资大补贴时代过去，平台从颠覆者逐渐成为社会运作的基础设施，被明确要求担起社会责任。而依附于平台的百万劳动力从闲时参加“共享经济”赚点钱，变成“灵活就业者”，管理成了一个严肃的问题。

您看的此篇文章是收费文章
您可以通过以下方式阅读