对话凯文·凯利:人工智能可能演进为生态系统,金融和医疗行业会最先拥抱AI

2024年09月06日 21:24  

本文1032字,约1分钟

9月6日,在2024年Inclusion·外滩大会上,蚂蚁集团总裁兼CFO韩歆毅与《连线》杂志创始主编凯文·凯利就“AI与商业社会”进行了深入对话。两者一致认为,人工智能作为一种独特的智能形态,未来有望形成一个人工智能生态系统,其对商业社会带来的价值和想象力将远超挑战。

凯文·凯利指出,尽管AI目前主要应用于工具型任务,但其真正的价值在于其与人类不同的思维方式。他认为,如果AI能够融入想象力和主观能动性,将能解决许多仅靠人类难以解决的社会问题。韩歆毅则认为,AI可能会成为一种全新的智能形态,展现出自主意识。

凯文·凯利预测,AI智能将呈现多样化发展,并最终形成一个分工专业、安全可控的人工智能生态系统。在他的著作《5000天后的世界》中,他预言未来世界将与AI紧密相连。然而,构建这样的系统需要巨大的经济资源投入,包括研发、算力、电力和运营成本。

尽管AI技术充满想象空间,但重大科技创新往往具有两面性,可能会带来资源、安全和伦理等问题。不过,两者均认为社会需求和市场机制将有助于解决这些伴生问题。

在AI浪潮中,金融和医疗行业预计将最先拥抱AI技术,因为这两个领域的信息密度高,且对专业严谨性有严格要求。广告和营销行业也将成为AI影响的前沿领域。蚂蚁集团的AI战略重点包括金融和医疗产业,本届外滩大会上,蚂蚁集团发布了包括生活管家支小宝、金融管家蚂小财和AI健康管家在内的三个“AI管家”。

凯文·凯利认为,AI在产业中的落地需要时间,可能需要5-8年时间来消化现有技术。他比喻说,就像电力的应用一样,公司必须重新调整组织结构和改造建筑,以适应通过电来运转的事物和自动化。AI的落地同样需要改变现有的组织形态和工作流程。

韩歆毅指出,AI的未来不仅涉及产品的AI化,还包括提供产品的公司在技术能力、组织结构和工作流程上的一系列革新。他强调,蚂蚁集团选择在产业应用中边做边摸索,找到最有用户需求的行业,先行动起来,并在过程中不断迭代。

对于年轻一代,凯文·凯利提出了三个鼓励建议:一是年轻时尝试做一些不以成功为目标的“疯狂”事情,这些经历可能为未来的成功打下基础;二是在未被定义的创新领域工作,探索前沿技术;三是成为独一无二的人,不走寻常路,这样的生活方式和工作方式将使个人处于独特的优势地位。

(《财经》新媒体综编)