新西兰南纬45°奶源的金典纯牛奶、融入多年母乳研究成果的金领冠睿护奶粉、获得新西兰冠军奶酪大赛的牧恩黄油……11月6日，在第七届中国国际进口博览会期间，伊利携旗下大洋洲乳业多品类全球健康产品亮相，展示了其在全球化布局的最新成果。截至目前，伊利在全球拥有15个研发创新中心，2000多家全球合作伙伴。
在这背后，离不开伊利多年的国际化布局。早在2014年，伊利就在新西兰建立了大洋洲生产基地，并逐渐成为新西兰投资规模最大的中国乳企。伊利不仅收购了当地第二大乳企威士兰乳业和Canary Foods，还投资建设了中国乳企在海外最大的黄油工厂。通过与当地奶源供应商、创新科研机构等达成战略合作，伊利将新西兰奶源与自身的管理、创新、市场等相结合，推出了金典新西兰进口纯牛奶、金领冠睿护婴幼儿配方奶粉等产品。
事实上，伊利在国际化道路上已经布局多年。2006年，伊利集团掌舵人潘刚就将国际化视为其企业发展的重要战略，并启动“五年三步走”计划，正式开启国际化之路。
不过，要参与激烈的国际竞争，乳企必须掌握整条产业链的自主权，确保稳定的原料供应。
伊利方面表示，该公司在国际化战略上不仅仅局限于产品出口，而是从全产业链进行国际化布局，实现研发、供应链，以及销售端全面国际化。
多年来，伊利沿着全球黄金奶源带布局，相继在亚洲、欧洲、大洋洲、美洲等地建立了全球资源网络。在海外，伊利拥有大洋洲乳业和威士兰两个生产加工基地，并与欧盟、乌拉圭等国家和地区开展优质奶源合作；在国内，伊利则在内蒙古的锡林郭勒、呼伦贝尔等地建设了多个黄金奶源基地。
伊利还在全球设立了15个研发创新中心，通过打造创新平台，实现对前沿技术的全方位探索，不断推出满足消费者多元化需求的新产品。其中，金典活性乳铁蛋白有机纯牛奶、中国首款旋盖式现泡茶伊刻活泉等一系列创新产品的推出，为中国乳业带来了新的增长动力。伊利财报显示，伊利2024年上半年代表性新品收入占比15.2%，为业务发展提供持续新生动力。
此外，从上游的敕勒川生态智慧牧场，到中游的全球乳业智能标杆工厂，再到下游的“全域、全场景、全生命周期”消费者数智化运营，伊利实现了从牧场到工厂再到消费者的智能化管理。这一布局不仅提高了生产效率，还提升了生产效益，并帮助伊利不断洞察消费者需求，从而推出更多符合市场需求的健康产品。
国际化战略布局的推进让伊利跻身全球乳业第一阵营，同时也推动其业绩高速增长。根据最新财报显示，2024年第三季度，伊利实现营收890.39亿元，归母净利润突破“百亿”大关达108.68亿元，同比增15.86%，再创历史新高。
在业内看来，在全球经济一体化的趋势下，国际化是很多国内乳企中长期战略的核心板块，也是未来重点发力的方向。企业出海一方面可以协同全球资源、参与全球竞争，培育更多国际化乳企；另一方面，更具国际竞争力的企业可以反哺国内的发展，实现资源配置和市场的深度融合。
（《财经》新媒体综编）
