2024年3月,启承资本创始合伙人常斌带着二十几家消费企业的高层人士去日本考察。这些企业都是自己参与投资过的,有消费品牌的新一代引领者,也有零售行业新涌现的佼佼者。
但是,过去两年里,大家或多或少都陷入了迷茫之中。
在三年之前,消费行业还不是这个样子。追着投钱的风险投资机构很多,创业者们蜂拥而至,消费行业的老手们志得意满,意气风发。无数品牌喊出了一年要开千店,要做“中国的肯德基、麦当劳”的口号。
唤醒消费行业的不是“互联网+”、流量、营销……而是十年如一日,踏实做产品的山姆、胖东来
2024年3月,启承资本创始合伙人常斌带着二十几家消费企业的高层人士去日本考察。这些企业都是自己参与投资过的,有消费品牌的新一代引领者,也有零售行业新涌现的佼佼者。
但是,过去两年里,大家或多或少都陷入了迷茫之中。
在三年之前,消费行业还不是这个样子。追着投钱的风险投资机构很多,创业者们蜂拥而至,消费行业的老手们志得意满,意气风发。无数品牌喊出了一年要开千店,要做“中国的肯德基、麦当劳”的口号。
消费投资人在低谷中看到新机会